Vinacomin vững bước tiến vào kế hoạch 5 năm Năm 2010, tình hình sản xuất - kinh doanh của Tập đoàn Công nghiệp Than – Khoáng sản Việt nam có nhiều khởi sắc, đời sống của người lao động ngày càng được cải thiện và nâng cao. Thứ trưởng Bộ Công Thương, kiêm chủ tịch HĐQT Vinacomin - Lê Dương Quang đã có cuộc trao đổi với phóng viên Báo Công Thương về những thành quả mà tập đoàn đạt được trong năm qua. Xin Thứ trưởng cho biết những kết quả nổi bật của Tập đoàn Công nghiệp Than – Khoáng sản Việt Nam năm 2010?
- Đánh giá một cách tổng quát, năm 2010 mặc dù vẫn còn rất nhiều khó khăn (thời tiết diễn biến bất lợi, giá cả thị trường - đặc biệt là một số loại vật tư cho sản xuất, khoáng sản kim loại màu… biến động mạnh. Ngoài ra, giá mua điện không được điều chỉnh, điều kiện khai thác ngày càng khó khăn …) nhưng Tập đoàn CN Than - khoáng sản Việt Nam vẫn giữ được sản xuất ổn định, có mức tăng trưởng hợp lý. Về doanh thu, dự kiến đạt trên 68 nghìn tỷ đồng, tăng 10% so với năm 2009; than sản xuất (SX) đạt 46,7 triệu tấn, tăng 5,3% so với 2009; than tiêu thụ đạt 42,5 triệu tấn, trong đó tiêu thụ nội địa tăng 20% và xuất khẩu giảm 24% so với 2009). Về sản xuất điện, cả năm sản xuất và tiêu thụ 3,6 tỷ kWh, tăng rất cao so với năm trước. Các lĩnh vực khác như khai thác: chế biến khoáng sản (thiếc, đồng, kẽm), sản xuất vật liệu nổ CN, cơ khí… đều đạt và vượt KH.
Thứ trưởng Bộ Công Thương, kiêm chủ tịch HĐQT Vinacomin - Lê Dương Quang
Lợi nhuận toàn tập đoàn năm 2010 dự kiến đạt 5.000 tỷ đồng, tình hình tài chính lành mạnh (tỷ lệ nợ/vốn chủ sở hữu là 2,44 lần), lương bình quân của người lao động đạt 6,2 triệu đ/người/tháng... Riêng chỉ tiêu giá trị XDCB hoàn thành - do nhiều nguyên nhân, phần lớn là khách quan – chỉ đạt 88% kế hoạch, mặc dù cao hơn những năm trước. Với những kết quả như vậy, Vinacomin vẫn giữ vững vị trí là một trong những tập đoàn hàng đầu của nền kinh tế và vững bước tiến vào kế hoạch 5 năm mới.
Yêu cầu cấp bách hiện nay, các tập đoàn kinh tế cần phải đổi mới về nhiều mặt để nâng cao hiệu quả sản xuất – kinh doanh và trở thành cột trụ kinh tế của đất nước, Tập đoàn Công nghiệp Than – Khoáng sản Việt Nam có những giải pháp gì trong năm 2011, thưa Thứ trưởng?
- Năm 2011, Vinacomin xây dựng KH với mục tiêu tăng trưởng 8-9% so với thực hiện năm 2010. Để đạt mục tiêu này, lãnh đạo tập đoàn đang và sẽ tập trung chỉ đạo thực hiện các nhóm giải pháp sau: Chuẩn bị thật tốt cho KH năm sau để có thể chủ động điều hành ngay từ ngày đầu, tháng đầu, bao gồm: cập nhật tài nguyên, chuẩn bị khai trường; rà soát KH của các đơn vị thành viên; mua sắm, sửa chữa, bảo dưỡng máy móc thiết bị; chuẩn bị vật tư gối đầu; ký kết hợp đồng tiêu thụ; rà soát phương án giá, phương án vận tải, kho bãi… Đồng thời, đẩy nhanh tiến độ XDCB các công trình, hạng mục công trình phục vụ KHSX của năm (đào lò, bóc đất đá, hoàn thành và đưa vào SX các dự án bôxit-alumina Lâm Đồng, xi măng Tuyên Quang, nhiệt điện Cẩm Phả 2, hệ thống hạ tầng vận tải than…).
Tiếp tục củng cố, kiện toàn bộ máy quản lý, điều hành ở cả cấp tập đoàn và các đơn vị thành viên, hoàn thiện cơ chế khoán, nhằm nâng cao hiệu quả của công tác quản trị cũng như động lực và trách nhiệm của người lao động; nâng cao hiệu quả sự phối hợp giữa các đơn vị thành viên. Đẩy mạnh đầu tư đổi mới công nghệ; thực hiện nghiêm ngặt các biện pháp tiết kiệm, trước hết là tiết kiệm năng lượng, giảm tổn thất tài nguyên trong mọi khâu, từ SX đến chế biến, vận chuyển, tiêu thụ than; tiếp tục rà soát, cắt giảm các chi phí trung gian; tăng cường công tác giám sát, thanh tra, kiểm tra.
Phối hợp thật tốt với chính quyền và nhân dân địa phương, các ngành hữu quan trong việc quản lý và bảo vệ tài nguyên khoáng sản. Đẩy mạnh việc triển khai các dự án, các giải pháp bảo vệ và cải thiện môi trường, an toàn lao động. Duy trì và đẩy mạnh các phong trào thi đua yêu nước, cuộc vận động “Học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh”.
Các nhóm giải pháp trên được triển khai không chỉ cho KH năm 2011, mà là thường xuyên. Về lâu dài, để Tập đoàn CN Than- Khoáng sản Việt Nam thực hiện được Chiến lược phát triển bền vững đã được Bộ Công Thương phê duyệt, còn phải chú trọng các nhóm giải pháp lớn khác liên quan đến quy hoạch, vốn, đầu tư, chuẩn bị nguồn nhân lực, tổ chức-sắp xếp lại SX, hợp tác quốc tế v.v…
Theo Thứ trưởng, trong những giải pháp trên, giải pháp nào là quan trọng và được tập đoàn ưu tiên nhất?
- Về nguyên tắc, tất cả các nhóm giải pháp trên đều quan trọng và phải được triển khai đồng bộ. Tuy nhiên, từ những bài học thực tế cả trong nước và trên thế giới, chúng ta đều thấy rằng, yếu tố con người - đặc biệt là người đứng đầu - là quyết định. Vì vậy, tập đoàn sẽ đặc biệt chú trọng việc củng cố, kiện toàn bộ máy, cố gắng phát hiện, thu hút, đào tạo, bồi dưỡng, thử thách để đưa được những người thực sự có tài, có tâm vào những vị trí then chốt. Tất nhiên, đây sẽ là việc làm lâu dài và liên tục.
Vậy sự quản lý, điều hành của lãnh đạo tập đoàn đối với các đơn vị thành viên sẽ được đổi mới theo mô hình hoặc cơ chế nào để có thể đạt được kết quả cao nhất?
- Với đặc điểm là một tập đoàn kinh doanh đa ngành, đa lĩnh vực, có địa bàn hoạt động rất rộng lớn, mô hình quản lý phải được xây dựng sao cho có thể phát huy được tối đa tính chủ động của các đơn vị thành viên trên cơ sở chiến lược chung của tập đoàn. Mặt khác, tuy nhiệm vụ chính của Vinacomin là phải kinh doanh có lãi, bảo toàn và phát triển được vốn Nhà nước giao, duy trì được sự tăng trưởng bền vững, đóng góp ngày càng nhiều cho ngân sách; song tập đoàn cũng còn nhiệm vụ khác không kém phần quan trọng - đó là góp phần đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia, quản lý, khai thác và sử dụng với hiệu quả cao nhất nguồn tài nguyên khoáng sản của đất nước, tham gia vào việc ổn định kinh tế vĩ mô và góp phần phát triển kinh tế-xã hội các địa phương, nhất là những vùng còn khó khăn. Vì thế, cơ chế quản lý của tập đoàn đối với các đơn vị thành viên cũng có những đặc thù riêng mà một trong số đó là tập đoàn (Công ty mẹ) thực hiện khoán chi phí cho đơn vị thành viên và chịu trách nhiệm khâu tiêu thụ sản phẩm khoáng sản. Thực tế vận hành đến nay cho thấy cơ chế này đang phát huy hiệu quả. Tuy nhiên, tập đoàn sẽ tiếp tục nghiên cứu để hoàn thiện cơ chế khoán nhằm nâng cao tính chủ động, năng động cũng như lợi ích của đơn vị thành viên, đồng thời vẫn đảm bảo hài hòa lợi ích nhà nước - doanh nghiệp và các mục tiêu phát triển của tập đoàn.
Việc bảo vệ tài nguyên môi trường là một trong những giải pháp quan trọng không thể thiếu trong quá trình sản xuất. Xin Thứ trưởng cho biết, công tác bảo vệ môi trường được Vinacomin triển khai như thế nào trong giai đoạn tới?
- Trong những năm gần đây, công tác bảo vệ, phục hồi và cải thiện môi trường tại vùng than và các khu vực khai thác khoáng sản luôn được tập đoàn coi trọng đặc biệt, đơn giản vì đó là yếu tố quyết định sự phát triển bền vững của tập đoàn. Trong năm tới, kinh phí dành cho môi trường sẽ tăng ít nhất là 20% so với năm 2010. Tập đoàn sẽ chỉ đạo đẩy nhanh tiến độ các dự án xử lý nước thải mỏ, các dự án đầu tư băng tải vận chuyển than, phối hợp với địa phương đẩy nhanh việc xây dựng các Trung tâm quan trắc môi trường vùng mỏ bôxit, dành kinh phí thích đáng kết hợp với vận động CBCNV tham gia trồng cây phủ xanh các bãi thải, rà soát các giải pháp bảo vệ môi trường ở các mỏ để tránh xảy ra sự cố như ở mỏ sắt Nà lũng cao Bằng vừa qua, tăng cường đầu tư cho công tác nghiên cứu KHCN về môi trường v.v…, tóm lại là sẽ tiến hành đồng bộ nhiều biện pháp.
Trân trọng cảm ơn Thứ trưởng!
Theo Công Thương
Cập nhật: 28/12/2010