Hệ lụy từ cơn bão Melameane khiến công ty phải chấp nhận chi phí khuyến mại, chi phí bán hàng cao hơn so với năm 2009 để bán được hàng . CTCP sữa Hà Nội (Hanoimilk) - Mã: HNM giải trình về khoản lỗ trong quý IV và cả năm 2010.
Cụ thể, kết thúc năm 2010, Hanoimilk đạt doanh thu hơn 340 tỷ đồng tăng 19 % so với năm 2009, tuy nhiên lại lỗ 15,55 tỷ đồng. Riêng trong quý IV/2010, doanh thu bán hàng đạt 98,2 tỷ tăng 40% so với cùng kỳ năm trước, nhưng vẫn lỗ 15,8 tỷ. Nguyên nhân dẫn đến kết quả kinh doanh như trên là:
Năm 2010, giá các nguyên vật liệu và vật tư đầu vào tăng mạnh so với cùng kỳ năm 2009, trong đó sữa tăng 40%, bơ tăng 99%, trong khi đó giá bán hàng hóa của công ty chỉ tăng lên được không quá 10%.
Do các hệ lụy từ cơn bão Melameane từ cuối năm 2008 nên thương hiệu của công ty vẫn tiếp tục bị suy giảm, việc bán hàng gặp rất nhiều khó khăn, công ty phải đầu tư phát triển các sản phẩm mới và chí phí quảng bá khôi phục thương hiệu. Đồng thời công ty phải chấp nhận chi phí khuyến mại, chi phí bán hàng cao hơn so với năm 2009 để có thể bán được hàng.
Một nguyên nhân nữa làm cho chí phí marketing và chí phí bán hàng năm 2010 tăng nhiều so với năm 2009 là do công ty đầu tư để phát triển thị trường miền nam nên chí phí bán hàng tăng và lương cho nhân viên bán hàng tăng lên 1,17 lần so với năm 2009.
Ngoài ra, trong báo cáo tài chính kết thức vào 31/12/2010, công ty đã đưa vào các khoản trích lập dự phòng cho các khoản nợ khó đòi từ năm 2008 để lại, cụ thể: Trích lập dự phòng khoản nợ của CTCP Bao bì Đức Tấn Sài gòn 500 triệu đồng, trích lập dự phòng khoản nợ của CTCP Thương mại Hà Ninh 407 triệu đồng.
Nguồn từ DVT
Theo thuonghieugroup.com
Cập nhật: 23/03/2011