“Kinh tế VN giống như một cỗ xe, năm 86 tháo phanh để cho xe chạy nhưng hiện tại, nhà nước phải có những chính sách và động lực mới để cỗ xe đó chạy bền và tốt hơn” – Bài phát biểu của ông Lê Khắc Hiệp – Chủ tịch HĐQT Vincom tại diễn đàn “Doanh nghiêp & Phát triển”. Phát triển luôn luôn đi liền với doanh nghiệp. Xu thế phát triển bền vững có hai khía cạnh: Khách quan, chủ quan. Theo tôi chúng ta có thay đổi có những khía cạnh về mặt chính sách. Giai đoạn 1986 nền kinh tế VN giống như một cỗ xe, năm 86 tháo phanh để cho xe chạy, nhưng thời điểm hiện tại, nhà nước phải có những chính sách và động lực mới để cỗ xe đó chạy bền và chạy tốt hơn.
Các doanh nghiệp mong muốn làm thế nào những chính sách của nhà nước công bằng, minh bạch, ổn định. Doanh nghiệp có thể dựa vào đấy như những chính sách điều tiết vĩ mô, làm thế nào dùng những chính sách điều tiết, chính sách vĩ mô, điều tiết thị trường.
Kinh tế theo cơ chế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa. Xã hội định hướng như vậy nhưng thời điểm hiện tại chúng ta có hoài nghi?
Chúng tôi chấp nhận trao cho DNNN sức mạnh ban đầu nhưng cần đánh giá phải công bằng, bình đẳng, tránh đi ngược với cơ chế thị trường, đó là cạnh tranh.Về mặt vĩ mô, về mặt nhà nước.
Về phương diện doanh nghiệp, tôi có một số ý kiến làm thế nào doanh nghiệp phát triển bền vững đó là:
- Có đường lối phát triển vững chắc. Kế hoạch kinh doanh thời gian dài, dựa trên thế mạnh của mình.
- Sự phát triển vượt quá tiềm năng của mình. Cơ hội đến nhiều khi chúng ta ko tỉnh táo, phải dựa trên tiềm năng của mình. Dựa trên trình độ quản lý của bản thân lãnh đạo doanh nghiệp đó.
- Doanh nghiệp cần phải tuân thủ luật pháp. Cần tôn trọng giá trị đạo đức, giá trị nhân văn.
- Cần xây dựng thương hiệu của mình. DN xây dựng thương hiệu rất khó khăn. Xây thì khó, phá vỡ thương hiệu lại rất dễ.
Nguyên phó TT Vũ Khoan đã nói, chúng ta phát triển ban đầu, cần phát triển môi trường tốt, chúng tôi ý thức khi chúng ta chỉ chạy theo lợi nhuận, cái giá doanh nghiệp đó phải trả, xã hội phải trả là rất lâu dài.
Chúng tôi cố gắng giữ gìn phong cảnh, thiên nhiên khi xây dựng Vinpearl. Khi hoàn thành chúng tôi cố gắng trồng thêm nhiều cây xanh, sử dụng những thiết bị tiết kiệm năng lượng. Đầu tư ban đầu lớn nhưng về lâu dài có tác dụng rất lớn.
Chúng tôi là doanh nghiệp đi đầu trong việc xây dựng tầng hầm, với mục đích thương mại. Làm tầng ngầm ở dưới tiết kiệm diện tích ở trên, tạo môi trường cảnh quan đẹp, môi trường không khác gì so với trên mặt đất mà giá lại rẻ hơn. Đầu tư ban đầu rất tốn kém nhưng về lâu dài có lợi rất lớn. Về mặt quy hoạch, chúng tôi xây dựng những khu đô thị, chúng tôi không làm biệt thự tốn nhiều đất mà làm chung cư, diện tích xung quanh làm công viên, lối đi, bố trí những khu vui chơi, giải trí tạo sự phù hợp với môi trường. Việc xây dựng được người dân rất chào đón.
Cuối cùng, tôi nghĩ việc doanh nghiệp muốn phát triển bền vững, chúng ta phải đóng góp cho nhà nước về thuế là chuyện đương nhiên. Nhưng doanh nghiệp làm thế nào thể hiện trách nhiệm với xã hội chứ không chỉ chạy theo lợi nhuận. Có thể bằng những hành động giúp những người nghèo... đóng góp vào những dịp xã hội mong đợi, chào đón...
Nguồn từ Tầm Nhìn
Theo thuonghieugroup.com
Cập nhật: 23/09/2010